Waarom Microsoft deze apps naar iOS brengt is duidelijk: het is een softwarebedrijf. Op enkele hardware-uitzonderingen na stromen de inkomsten grotendeels uit software voort. Microsoft is een softwarebedrijf en gedraagt zich er dus ook naar: diensten beschikbaar maken voor alle platformen. Enkel op deze manier wordt de kracht van software ten volle benut. Bovendien zorgt dit ervoor dat Microsoft de boot niet mist en kansen laat liggen aan concurrenten zoals Google, Dropbox, iOS Game Center enz; de wedstrijd om de “cloud” is trouwens nog maar net begonnen.

Uiteindelijk bepalen exclusieve apps niet het succes van Windows Phone. Windows Phone is een sterk platform met een sterke integratie van enkele functies zoals Xbox Live en Skydrive. Andere platformen mogen deze functies ook als “apps” hebben, maar missen wel degelijk de volledige integratie met het platform. Bovendien bevatten de apps voor Windows Phone vaak meer functies dan de apps voor iOS. De realiteit is dat vele iOS apps, zoals Angry Birds, Doodle Jump, ooit exclusief voor iOS waren, maar ondertussen op elk plaftorm beschikbaar zijn. Dat is wat softwarebedrijven doen. Apple zal uiteraard nooit Facetime voor Windows Phone vrijgeven, maar daarmee schieten ze zichzelf enkel in de voet; de functie zal nooit wijdverspreid worden, laat staan een standaard.

Daarnaast behouden het merendeel van de applicaties de bekende en authentieke metro-stijl van Windows Phone 7. Zo kunnen iOS-gebruikers, weliswaar in beperkte mate, kennis maken met Windows Phone 7, wat niet onbelangrijk is voor een nieuw platform.

Naar alle waarschijnlijkheid zit Microsoft Office voor iOS er aan te komen. Misschien kan de Microsoft product manager deze strategie nog het best verwoorden: “We don’t want any devices to be left in the cold. A lot of people do mix and match. We want to make sure they can get to their content no matter what they use.”

Zoom is een jeugdprogramma dat begin september gelanceerd werd door VTM. Dagelijks probeert het programma in de ongeloofelijke 5 minuten tijd het nieuws in beeld te brengen voor kinderen. En ja, dat daar links bovenaan is een iPhone.

Na reeds een half jaar overdosis iPhone artikels en iPhone reviews gezien, gelezen en gehoord te hebben, weet ik ondertussen wel hoe die telefoon eruit ziet. Het duurde dan ook niet lang of ik had de iPhone opgemerkt in de intro van het jeugdjournaal Zoom. De WTC-torens had ik trouwens nog niet opgemerkt.

Ik begrijp dat Zoom een intro wou maken met daarin belangrijke nieuwsfeiten die de wereld voorgoed hebben veranderd. Ik kan daar volledig inkomen. Ik begrijp waarom die WTC-torens daar staan en waarom Bush vertoond wordt. Ik begrijp dat. Ik begrijp echter niet waarom die iPhone vastgehouden wordt door Superman Bush en voorgedaan wordt als de heilige graal van de Verenigde Staten die onze hele wereld zal veranderen.

Ik denk niet dat de iPhone zo’n impact op de wereld heeft dat daarom de slachtoffers van de WTC-torens op de achtergrond moeten verdwijnen. De iPhone heeft een (kleine) impact op de Westerse wereld, maar niks daarbuiten. Het is én blijft een telefoon. Ja, het is er één met een touchscreen, maar het is nog steeds een plastiek toestel, ontwikkeld door een kapitalistisch systeem waar geld belangrijker is dan milieu of, soms erger, mensenrechten.

Kinderen moeten geconfronteerd worden met de dagdagelijkse realiteit. Hoe onze maatschappij verantwoordelijk is voor zaken, hoe andere kinderen met dezelfde leeftijd moeten vechten voor hun leven en hoe die iPhone ons niet zal redden bij de opwarming van de aarde. Sensibiliseren heet dat in vaktermen. Voor de vormgeving van de intro is wel degelijk een subjectieve mening gebruikt en geen objectieve, spijtig genoeg. Zoom krijgt dus van mij een njèt.

Ik schaam me in Zoom z’n plaats, en in onze maatschappij. Bij de voorstelling van een nieuwe telefoon elke seconde de pagina herladen om meer te weten te komen over dit toestel en wetende dat elke seconde die gebruikt wordt om die pagina te herladen er een kind sterft aan de andere kant van de wereld zijn gruwelijke feiten.

En dat kinderen, dat is de realiteit.

Knack bloklettert momenteel zijn technologie-column met de titel “boze iPhone-eigenaars krijgen compensatie“, met daaronder een ander artikel: “iPhone goedkoper, boze bezitters verklaren iWar“. Deze week draait het iPhone prijs-verhaal op volle toeren, waarin Steve Jobs zijn loyale iPhone gebruikers strafte door een prijsdaling van $200 door te voeren slechts 2,5 maand na de introductie.

In één van de jaarlijkse Apple-evangelistenbijeenkomsten (lees: keynotes van Steve Jobs) werden op 5 september 2007 een reeks nieuwe iPods voorgesteld, met aan de leiding de nieuwe iPod Touch (de iPhone zonder belfunctie). Helemaal op het einde van de keynote (na de honderdste “yeah” dus) had Steve Jobs “one more thing” in petto voor het met-enthousiasme-opgeladen publiek: een drastische prijsdaling voor de iPhone. Van $599 naar $399, $200 minder dus. Waarom op het einde van de keynote? Omdat Jobs wist dat zijn publiek deze maatregel zou kwalijk nemen en zo de hele presentatie zouden kunnen verpesten.

Jobs kent volgens mij maar al te goed het verschil tussen consumenten, Apple-fanboys en Apple-werknemers, dus tot zover de “Jobs-heeft-geen-contact-met-de-buitenwereld”-theorie.

Steve Jobs wist dat er kritiek ging komen van de Early Adoptors (degene die 7 dagen voor de release van de iPhone met hun tent in een rij stonden aan te schuiven) en had een antwoord klaar. Indien er geen kritiek kwam, OK. Maar er kwam kritiek, honderden boze mails, er ontstond een zogenaamde iWars. Apple zou naar schatting 100 miljoen dollar gewonnen hebben alleen al door de Early Adoptors.

Jobs had dus een oplossing klaar (lang voor de introductie). Alle Early Adoptors krijgen $100 Apple Store krediet. Wat wil zeggen dat Jobs $50 miljoen dollar winst overhoudt. Hou er ook rekening mee dat niet élke gebruiker deze 100 dollar gaat gebruiken en dat er vooral meer dan die 100 dollar zal verbruikt worden. Geschat: 75 miljoen dollar winst.

Steve Jobs speelde dus met de voeten van zijn trouwe Applegebruikers. En so what? Het leverde hem gratis aan miljoenen reclame voor de iPhone op, tot in Europa (waar de iPhone nog niet beschikbaar is, maar wél meer gekend is dan het feit dat de aarde rond de zon draait)  en de iPhone zal zo meer dan de 1 miljoen vooropgestelde iPhones verkopen tegen het eind van dit jaar, waardoor hij analisten weer eens bij hun keel gegrepen heeft.

Steve Jobs heeft een haat-liefde relatie met zijn klanten. Ze kopen zijn producten en appreciëren zijn smaak voor design, maar ze hebben ook hun kritiek en behoeften, twee zaken die Steve Jobs graag zou zien verdwijnen (zowat elke CEO denk ik). Het is allemaal te doen om ego en business, alhoewel die twee elkaar vaak overschrijden bij Apple.

Dus ja, Steve Jobs heeft een ijzeren greep over Apple en Apple-klanten. Jobs weet dat Apple-klanten hem dit incident vergeven en bij de volgende Apple-keynote zal er weer evenveel “yeah” geroepen worden als bij de voorstelling van de iPhone in januari.

Dit is Steve Jobs. In zijn visie zijn er geen neveneffecten aan dit precies uitgeschreven script, waarin alleen marketing en ego de hoofdrollen spelen. Je kan van Steve Jobs houden, je kan hem haten, maar je kan hem zeker niet negeren of je kan er de rekening voor betalen (en in dit geval $200).

Het is niet van mijn gewoonte om te publiceren over Apple, maar met een exclusief document in mijn hand kan ik bijna niet anders. We weten ondertussen al dat je geheime nota’s best niet op je schoot plaatst, zeker als je wagen geen geblindeerde ruiten heeft én je zwarte kleren draagt. Doch, niet iedereen heeft het voor fancy gordijntjes in de auto, gelukkig, want zo komen we al eens iets meer te weten, zoals dit nu het geval is bij Apple.

Na de voorstelling van de nieuwe iPods (zie hier, voor de holbewoners) is het Steve Jobs gewoonte om op woensdagavond te gaan xbox’en tegen Bill Gates. De kans is groot dat Jobs door alle haast de papieren van zijn schoot is vergeten nemen. Goed, we weten de reden niet waarom ze er nog lagen, maar op deze geheime papieren stond meer informatie over versie 1.50 van de iPod Touch (inderdaad, die versie hoger dan 1.00), waarbij een foto van de iPod Touch zichtbaar is met nieuwe functies.

Via via via heb ik uiteindelijk meer informatie gekregen over deze nieuwe functies en werkelijk, ze zijn indrukwekkend. Nog indrukwekkender dan de kalender, misschien zelfs indrukwekkender dan de klok. En “one more thing”, ik heb een officiële foto .

U mocht uw oordeel inderdaad niet te snel vellen, want die lege plaatsen bij het iPod Touch model worden wel degelijk functioneel bij softwareupdate 1.50, die gepland staat voor eind september. De update zal 4 nieuwe functies toevoegen naast de huidige geavanceerde functies: een webbrowser, youtube filmpjes kijken, een kalender (mét jaartallen), contactpersonen, klok (meerdere GMT’s mogelijk!), een rekenmachine én instellingen.

De 4 nieuwe functies zijn (van links naar rechts, beginnend bij het icoontje naast settings):

1. Global Warming: Met één druk op de “knop” zou je de globale opwarming van de aarde kunnen verminderen. Er werd me wel verteld dat deze functie 1 maal per dag dient gebruikt te worden om effect te hebben. Apple hoopt met 10 miljoen iPod Touch gebruikers de wereldwijde opwarming te verminderen met 50%. Take that Kyoto!

2. Womanize: Die early adaptors van de iPod Touch zijn waarschijnlijk ook de personen die hun handen kapot applaudiceren en continu “yeah” roepen tijdens de keynote, moet Steve Jobs gedacht hebben. Om deze geeks een duwtje in de rug te geven bij de liefde heeft Apple nu de womanizer-functie ontwikkeld. Klik de functie aan en in plaats van een blue tooth signaal worden er feromonen rechtstreeks verspreid uit de iPod Touch. Succes gegarandeerd.

3. Apple logo: Apple fanatici krijgen maar niet genoeg van het design-logo van Apple. Ook hier heeft Apple een oplossing voor gevonden (gelukkig, want die stickers op de achterkant van bumpers werden ronduit vervelend). De functie zelf doet niks, maar je kan het logo blijven aanraken met je vinger waarbij er steeds een ander effect plaatsvindt!

4. Jobs Shop: Oh ja, de langverwachte wireless Steve Jobs Shop. Vergeet de Wireless iTunes Music Store, koop nu de gehele outfit van Steve Jobs vanuit je handpalm.

Ik hoop dat Apple niet te lang wacht met deze update, want alleen deze functies zetten mij aan tot het aanschaffen van een iPod Touch.

Microsoft cast a shadow over the software world for almost 20 years starting in the late 80s. I can remember when it was IBM before them. I mostly ignored this shadow. I never used Microsoft software, so it only affected me indirectly—for example, in the spam I got from botnets. And because I wasn’t paying attention, I didn’t notice when the shadow disappeared.

But it’s gone now. I can sense that. No one is even afraid of Microsoft anymore. They still make a lot of money—so does IBM, for that matter. But they’re not dangerous.

Ik kan hem zeker geen ongelijk geven. Maar Microsoft is niet dood, Microsoft is dankzij de Antitrustzaken minder “het slechte bedrijf” geworden en valt daardoor minder op in onze maatschappij. Microsoft heeft nog steeds veel macht, ook al beweert Graham het tegengestelde. Microsoft kan nog steeds uithalen als ze willen.

Volgens Graham zijn er 4 redenen waarom Microsoft dood zou zijn:

• Google is the most dangerous and feared company now
• AJAX and Javascript is the new programming model of choice
• Broadband Internet connections make the desktop irrelevant
• Apple “Their victory is so complete I am now surprised when I see a Windows PC”

Ik begrijp zijn redeneringen. Apple heeft redelijk wat invloed op Microsoft, maar wil daarom niet zeggen dat Microsoft niks meer te zeggen heeft. Microsoft ontvangt nog steeds biljoenen door z’n 3 grootste inkomsten: Windows, Office en Server. Microsoft probeert op alle vlak te concurreren, waar alleen de consument van kan genieten: Windows Mobile, Windows Live, Xbox zijn allemaal eersteklas-producten. Zelfs als je de hele Microsoftlijn bekijkt vind ik dat ze nu met hun geld goede investeringen doen.

(Trouwens, ik begrijp niet waarom AJAX in deze lijst staat, Microsoft heeft deze immers mee helpen ontwikkelen.)

Ik denk dat het te vroeg is te spreken over Microsofts einde. We kunnen Vista zien als het begin van een Microsoft dat opnieuw openbloeit of dat langzaam wegkwijnt. Alleen de tijd zal het uitwijzen. Gelukkig maakt Microsoft zich eindelijk los van de oude garde als Gates en Ballmer om plaats te maken voor nieuwe ideeën.

Microsoft heeft vandaag ondertussen gereageerd op dit bericht:

Microsoft’s Live Search has about 10% of the search market. Certainly not where we want to be, but still a potentially very profitable business. If Apple can make money and be considered a leader with just 6% of the market I guess Microsoft can do well with 10% of the search market.

Ondertussen maakt Graham duidelijk dat hij niet bedoelde dat Microsoft “dood” is, maar dat Microsoft geen schrik meer heeft. Ongelooflijk, Graham is een persoon die gelooft dat Microsoft bestaat om mensen schrik aan te jagen. Om af te sluiten met de woorden van Microsoft:

Microsoft has a huge partner network of over 80,000 companies who enjoy working with Microsoft. Microsoft does a lot to encourage partners and help them make money. Further, Google doesn’t scare anyone either, and I don’t believe they want to.

Het is dus een Macbook geworden. Waarom? Niet omdat ik “de switch” ga maken, maar omdat deze laptop aan mijn eisen voldeed en tot slot nog eens Vista kan draaien dankzij Bootcamp. Slimme zet van Apple.

Ik heb de zwarte Macbook besteld en geupgrade naar 2Gig ram en 160Gb HDD. Waarschijnlijk maak ik 40Gig of minder vrij voor OSX en 120 of meer voor Vista. Ik kan alleen maar Apple bedanken voor hun goede samenwerking en ondersteuning met Microsoft en Vista. Apple vanbuiten, maar nog steeds Windows (en in dit geval Vista) vanbinnen.

PS: Als een Macbook voor 75% Windows draait, spreek ik dan niet van een WinBook? De Winbook, een nieuwe generatie notebooks…

Bedrijven zouden met een overvloed aan kosten zitten, ongetwijfeld zouden er meteen een paar lokale pc-boeren sneuvelen, het enigste wereldwijd geaccepteerde besturingssysteem bestaat immers niet meer en PC-leiders als HP en Dell zouden dringend op zoek moeten naar alternatieven. Veel keus is er niet, en ik geloof dat de meerderheid van de bedrijven Mac zouden kiezen (o.a. door ondersteuning) boven Linux, alhoewel beide fabrikanten aan een serieus marktpercentage zouden winnen.

Op zo’n moment zouden we het potentieel van Apple tegenkomen en volgens mij zou dat niet beter zijn dan Microsoft. Zeker niet.

Velen zeggen van Microsoft dat ze hard zijn en geen rekening houden met hun miljoenen klanten. Microsoft kan inderdaad hard zijn, maar houdt meer rekening met u en mij dan iedereen beseft, zeker als u de omvang van Microsoft bekijkt. Ik vraag me vaak af; wat als Apple eind jaren ’80 Microsoft had ingehaald en van MacOS het standaardbesturingssysteem van de PC had gemaakt. Ik veronderstel dat we een Apple vandaag de dag zouden zien die nog hardere en foutere beslissingen zou maken dan Microsoft. Niet dat Microsoft veel foute beslissingen maakt, er is immers veel geleerd uit de Antitrustzaken, maar met Apple’s “alleen-mijn-software-op-mijn-hardware”-principe zou Apple wel eens erg scherp uit de hoek kunnen komen.

Apple weet vandaag de dag hoe het voelt om Microsoft te zijn op de digitale muziekmarkt . Ze hebben immers met volle besef ervoor gezorgd dat hun iPod alleen werkt met hun software. Een wereld zonder Microsoft met Apple zou er maar zwart-wit uitzien, maar geloof me, een underdog onder leiding van een turtleneck staat momenteel zeker en vast niet mis in een wereld vol HP’s.

Voor velen lijken de rollen nu omgedraaid. Het kan zijn dat het Apple halo effect eindelijk zijn weg binnen onze maatschappij vindt, waarvoor velen binnen Microsoft wel eens voor zouden kunnen vrezen, toch staat Microsoft niet zo ver achter als Apple toen en weet zich eindelijk te herpakken. Een dergelijk lijstje is overbodig.
Microsoft weet hoe ze moeten adverteren. Wie herinnert zich niet de dino-reclame over Office 2003? Wie niet Office 2003 had, was verouderd, was prehistorisch én kon niet meer mee. Maar werkelijk, wat had Office 2003 meer te bieden dan de XP-versie?
Het verschil met nu is dat Office 2007 en Windows Vista werkelijk een verbetering zijn t.o.v. hun voorgangers (oké oké, wie Longhorn ooit gekend heeft weet wel beter), er is geen twijfel mogelijk dat Microsoft dezelfde strategie zal toepassen of beter, want het werkt.

The “Wow” starts now is niet de beste slogan die ik ooit gehoord heb, maar zal zonder twijfel zijn doel bereiken, zoals andere Microsoftreclames dat al bereikt hebben.

Wij zouden dat ook kunnen, Amerikaanse debatten worden toch meestal overdreven. Een Vlaams (of Nederlandstalig) debat van deze besturingssystemen recht over elkaar zou beter staan. Alleen heeft Vlaanderen uiteraard wat meer problemen om dit te organiseren, maar laten we besluiten dat het Web 2.0 in Vlaanderen sociaal genoeg is om voldoende intellectuele mensen samen te trommelen. Aan de Microsoftzijde zouden we Bruno Blogbeest, Michael Kögeler, … kunnen hebben, maar aan de Applezijde zit ik vast. Er is een sterk tekort aan Appleblogs in dit land. Samengevat: ik heb géén enkele goede Nederlandstalige Appleblog kunnen vinden. Heeft er eigenlijk ooit al iemand een Appleontwikkelaar vanachter zijn pc Mac zien komen of heb ik gewoon blogs over het hoofd gezien?

Er is een tekort aan Engelse Vlaamse, goede IT-blogs. Er is volgens mij geen doel aan bloggen, of je nu in het Engels of het Nederlands blogt, het enige wat telt is de inhoud. En er bestaan duizenden honderden Nederlandstalige blogs over Microsoft en Apple, maar geen enkele van hen brengen hun eigen artikels. De één kopieert van de ander, vertelt zijn mening, publiceert, en zo gaat het verder.

Het is geen oproep, maar ik zeg wel chapeau aan de noemenswaardige CEO/IT-bloggers en bloggers in het algemeen die hun eigen artikels in het Nederlands verantwoorden en zich niet veralgemenen naar het Engels, tenzij ze een echte reden hebben.

Illuminous zou er glanzend zwart uit zien. Uit de laatste build van Leopard (build 9A326) werd er door MacShrine, een Leopardtester, het volgende beschreven:

“Apple continues to gloss over the interface, refining it even more and there is an overly presence of black gloss.”

Screenshots zijn niet mogelijk, daar staat Apple op. Mij doet de beschrijving van Illuminous alleszins denken aan Vista die al gedeeltelijk een zwarte skin heeft. Alleen de vensters zijn doorzichtig, maar als je toch zwarte en glanzende vensters wil, kan je dit makkelijk aanpassen.

Al bij al denk ik dat een zwarte skin mooi is, maar te donker. Tijdens de bètafase van Longhorn werd er veel kritiek op Longhorn gegeven dat het te donker was, gewone gebruikers zijn duidelijk nog niet klaar voor een donkere interface dus is Microsoft is afgestapt van een donkere “look&feel”.

Voelt Apple Microsofts hete adem in zijn nek of was deze make-over al eerder voorzien?